Una propuesta de valor adecuada es la columna vertebral de una estrategia empresarial exitosa en el entorno B2B. Afecta positivamente tanto las áreas de marketing como las comerciales, facilitando la diferenciación, la claridad en el mensaje, el enfoque en el cliente y la mejora de las estrategias de ventas. Además, contribuye a construir confianza y … Leer más
Bienvenido a bordo: estas tres palabras marcan el inicio de una nueva trayectoria cuando incorporamos a una persona a nuestro departamento comercial. Pero, ¿cómo aseguramos que esta incorporación sea exitosa desde el principio?. Me gustaría compartir con vosotros un esquema eficaz para implementar un proceso de onboarding para nuevos comerciales que garantice su éxito y … Leer más
¿Tanto cuesta que marketing y ventas vayan de la mano?. Esta es una pregunta que se hacen muy a menudo desde la dirección de las empresas. Tradicionalmente, por desgracia, hemos sufrido una especie de divorcio entre los departamentos de venta y marketing. Paradójicamente allá donde más se debería colaborar es donde en muchas ocasiones se … Leer más
A comienzos de cada año los departamentos comerciales se ven en la necesidad de establecer las palancas de crecimiento para ese año, la pregunta es ¿cómo vamos a crecer?, en ocasiones el propio crecimiento del sector o la economía es suficiente, la demanda tira de la oferta y todo parece cuadrar de manera orgánica, pero … Leer más
Tendemos a pensar que la venta B2B es un proceso absolutamente racional donde los decisores se mueven únicamente por motivaciones racionales como son especificaciones técnicas, funcionalidades, comparación con competidores, precios, etc.. Esto sería exactamente así en el caso de que fuera una inteligencia artificial la que tomara este tipo de decisiones como por ejemplo los … Leer más
Los compradores B2B generalmente buscan soluciones para sus problemas empresariales, por lo tanto, el proceso de decisión de compra B2B suele ser más largo, más complejo e involucra a más partes interesadas. Según Gartner, el grupo típico de compradores para una solución B2B compleja involucra de 6 a 10 personas con sus propios intereses, en … Leer más
No todas las compras B2B son iguales. Por ejemplo, la compra de una misma maquina no resulta igual para dos empresas dependiendo de su tamaño o del CAPEX que tienen asignado para invertir en maquinaria. Pero a su vez una misma empresa actuará de manera distinta si se enfrenta a una nueva compra, una compra … Leer más
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